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	<title>ジョブウェブ</title>
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		<title>3月25日（木）18:00～19:30【内定直前】トップ5%人材は今、何を考えているのか？  ～超厳選時代の採用手法～-</title>
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		<pubDate>Tue, 09 Mar 2010 06:12:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>miyu</dc:creator>
				<category><![CDATA[現在募集中のセミナー]]></category>

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3月も中旬となり、いよいよ採用活動も終盤となってきました。4月の内定出しピーク前に、トップ5%に入るであろう超優秀な人材が「今、何を考えているのか？」は気になるところだと思います。
そこで、ジョブウェブ新卒紹介サー [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<img src="http://www.jobweb.co.jp/company/wp-content/uploads/2010/03/zinjisemi100309.jpg" alt="zinjisemi100309" title="zinjisemi100309" width="650" height="150" class="alignnone size-full wp-image-9389" /><br /><div id="jinji_HRsemi"><br /><a href="http://www.jobweb.co.jp/company/form/9359/"><img src="http://www.jobweb.co.jp/company/wp-content/uploads/2009/06/semi-moushikomi11.gif" border="0" /></a><br /><br />3月も中旬となり、いよいよ採用活動も終盤となってきました。4月の内定出しピーク前に、トップ5%に入るであろう超優秀な人材が「今、何を考えているのか？」は気になるところだと思います。<br /><br />そこで、ジョブウェブ新卒紹介サービス登録学生約576名の中から、特に優秀な学生を4名お招きして学生の生の声を聞く場を用意いたしました。<br /><br /> <ul><li>今年はなかなか優秀な学生に出会えていない。</li><li>母集団の学生の質が低下してしまっている。</li><li>最終的に自社に入社してくれるのか不安がある。</li><li>効率良く、優秀な人材を採用する方法が知りたい。</li></ul> <br />といった方には、是非ともお越しいただきたいと思います。<br /><br />コーディネーターは弊社代表取締役の佐藤孝治が務めます。当日、参加いただいた企業様からもご質問いただける時間を用意しておりますので、採用活動における疑問や学生に聞いてみたいことなどを明らかにしていただければと思います。<br /><br />かつて、新卒紹介はなかなか内定のもらえない学生の駆け込み寺のような存在でした。しかし、新卒紹介の認知度の高まりと就職を取り巻く環境変化から、<br /><br /><ul><li>新卒紹介を一つの有効な情報収集の手段として、</li><li>就職活動のサポートサービスの一つとして、</li></ul><br />活用することが一つのトレンドになりつつあります。<br /><br />現にジョブウェブの新卒紹介登録学生576名中、早慶以上の学生が203名（35.2%）、MARCH以上の学生は388名（67.3%）と、一般的に上位校と言われる大学の学生が多く登録しています。<br /><br />本セミナーを通して、新しいトレンドについても知っていただくとともに、内定直前の学生の声を聞き、最終的な採用成果を高める情報収集の場として、ご活用いただけましたら幸いです。<br /><br /><br /><a href="http://www.jobweb.co.jp/company/form/9359/"><img src="http://www.jobweb.co.jp/company/wp-content/uploads/2009/06/semi-moushikomi11.gif" border="0" /></a><br /><br /><br /> <div class="subtitle">プログラム内容</div><br /><h3>【第一部】内定直前！！トップ5%人材は今、何を考えているのか？</h3><br /><ul><li>自己紹介をお願いします。</li><li>現在の就職活動の状況を教えてください。</li><li>企業探し、企業選びはどのように行っていますか？</li><li>新卒紹介を利用しようと思ったのはなぜですか？使ってみた感想は？</li><li>志望度が高まったエピソード、志望度が下がったエピソードを教えてください。</li><li>内定直前のこの時期、どんなことを考えていますか？何か不安はありますか？</li></ul><br /> など<br /><br /><h3>【第二部】超厳選時代の採用手法</h3>　<br /><ul><li>従来の新卒紹介とは違う「超厳選型ピンポイント採用ソリューション」</li><li>優秀な人材を集めるノウハウ</li><li>優秀な人材を内定承諾に導くサポート体制</li></ul><br /> <div class="subtitle">学生プロフィール</div><br /> <h3>理系・男性</h3>SE志望。CやJavaを一年程経験。さらに塾のアルバイトでは上位10％しかもらえないA評価を1年生の時から取り続けている。オリジナルのマニュアルを作成し3校にて採用され、組織全体の効率化を実現した。<br /><br /> <h3>文系・男性</h3>自主開催の学生啓発イベント運営において広報・集客を担う組織20名の責任者を務める。人なし・お金なし・ノウハウなしというゼロの状況において、運営メンバーを集めるところからスタートし、イベント当日は約1600名の集客を実現。<br />現在、東証一部上場企業から内定をもらっている。<br /><br /> <h3>文系・男性</h3>アルバイトの塾では生徒の偏差値を10上げ、志望校へ合格させる。また、その方法論が認められ塾全体で採用される。その経験を活かし、ゼミの運営にもあたっている。現在、環境系ベンチャー企業に内定をもらっている。<br /><br /> <h3>理系・男性</h3>ものづくりができる環境を志向し、メーカーや通信等のＩＴ企業、SIerの選考を受けている。新しい実験装置の研究活動に力を注ぎ、学部生時代には、学会での講演及び海外学術誌への投稿などの実績を出し大学院へ進学後は、実験装置の設計・開発を全面的に任されている。<br />現在、ＩＴ企業（独立系ソフトハウス）に内定をもらっている。<br /><br /><h3>文系・男性</h3>某高校アメフト部の監督を2年間務めている。<br />日本代表や地区代表など有力選手を輩出し、自身も選抜チームのコーチに就任されるという実績に繋げている。監督着任時には地区大会30位というチームであったが、チーム練習の分析（ビデオを活用）を有識者に指導を仰ぐなど客観的視点を元にした指導を行い、結果を出した。現在、大手メーカーの選考が順調に進み、最終フェーズに差し掛かっている。<br /><br /><br /> <div class="subtitle">講師プロフィール</div><br /><img class="alignleft size-full wp-image-7868" width="140" height="219" title="satokoji_09" alt="satokoji_09" src="http://www.jobweb.co.jp/company/wp-content/uploads/2009/10/satokoji_09.jpg"/><strong>佐藤 孝治</strong><br /><br />株式会社ジョブウェブ代表取締役社長<br /><br /><a href="">佐藤孝治ブログ日々発信中です</a><br />1972年東京都生まれ 早稲田大学社会科学部卒。就職活動後、大学4年生の96年10月ジョブウェブを創設。97年7月、アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュア)に入社。99年10月、ジョブウェブを法人化。<br /><br /><br /><br /><h3>主な著作</h3><table class="koji_blog"><tr><td>【1997年01月】</td><td>学生が書いた インターネット 就職本</td></tr><tr><td>【1998年11月】</td><td>ジョブウェブジャパンの就職内定ファイル</td></tr><tr><td>【1999年12月】</td><td>コンサルティング業界大研究人と仕事そして就職</td></tr><tr><td>【2000年02月】</td><td>ジョブウェブの @(インターネット)就職術</td></tr><tr><td>【2001年01月】</td><td>ジョブウェブの就職自分戦略</td></tr><tr><td>【2003年11月】</td><td>こうして僕らは全員内定徹底実例!ロジカル面接術 (共著)</td></tr><tr><td>【2004年01月】</td><td>内定の原則</td></tr><tr><td>【2005年01月】</td><td>コンサルティング業界大研究</td></tr><tr><td>【2007年12月】</td><td>コンサルティング業界大研究 [改訂版]</td></tr><tr><td>【2010年01月】</td><td><就活>廃止論　会社に頼れない時代の仕事選び</td></tr></table><br /><a href="http://www.jobweb.co.jp/company/form/9359/"><img src="http://www.jobweb.co.jp/company/wp-content/uploads/2009/06/semi-moushikomi11.gif" border="0" /></a><br /><br /><br /> <div class="subtitle">セミナー概要</div><br /><strong> 開催日時</strong><br /><br />3月25日（木）18:00～19:30　（開場　17:45）<br /><br /><strong>開催場所</strong><br /><br />ジョブウェブセミナールーム<br />東京都港区六本木２－２－６福吉町ビル2F セミナールーム301<br />東京メトロ 南北線「六本木一丁目」駅より 徒歩５分<br /> 東京メトロ 銀座線/南北線「溜池山王」駅より 徒歩７分<br /><br />地図  >><a href="http://www.jobweb.co.jp/company/company/map/" target="_blank">http://www.jobweb.co.jp/company/company/map/</a><br /><br /><strong>定員</strong><br /><br />40名<br /><br /><strong> 料金</strong>             <br /><br /> 無料<br /><br /><br /><a href="http://www.jobweb.co.jp/company/form/9359/"><img src="http://www.jobweb.co.jp/company/wp-content/uploads/2009/06/semi-moushikomi11.gif" border="0" /></a><br />							<br /><!--//#jinji_HRsemi--></div><br /><br />						]]></content:encoded>
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		<title>超厳選時代の採用手法セミナー　お申し込みフォーム</title>
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		<pubDate>Thu, 04 Mar 2010 02:10:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>koyama_company</dc:creator>
				<category><![CDATA[フォーム]]></category>

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		<description><![CDATA[*のついている項目は必須項目です。
ご入力いただいた情報は、弊社プライバシーポリシーに則って取り扱いいたします。

※セミナーへのお申し込みは法人の方に限らせていただいております。
※入力に不備がある場合、お申し [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<span style="vertical-align: middle; color:red; font-size:8pt;">*</span>のついている項目は必須項目です。<br />ご入力いただいた情報は、弊社<a href="http://www.jobweb.co.jp/company/privacypolicy/">プライバシーポリシー</a>に則って取り扱いいたします。<br /><br />※セミナーへのお申し込みは法人の方に限らせていただいております。<br />※入力に不備がある場合、お申し込みの受付ができないことがございます。<br />※同業他社の方からのお申し込みはご遠慮いただいております。何卒ご了承ください。<br /><br /><div id="usetable"><form id="formTable" name="jobwebForm" action="https://www.salesforce.com/servlet/servlet.WebToLead?encoding=UTF-8" method="post"><input name="oid" type="hidden" value="00D100000000AsZ" /><input name="retURL" type="hidden" value="http://www.jobweb.co.jp/company/seminar/seminar_complete/" /><input name="specialID" type="hidden" value="" /><table id="mytable" border="0" cellspacing="0"><tbody><tr><th class="spectop" scope="row"><img src="http://student.jobweb.jp/cms/images//hissu.png" alt="必須" hspace="6" align="left" /><br clear ="all">会社名</th><td class="top"><input id="company" class="required" maxlength="40" name="company" size="40" type="text" /><span id="company_msg" width="100"></span></td></tr><tr><th class="spec" scope="row"><img src="http://student.jobweb.jp/cms/images//hissu.png" alt="必須" hspace="6" align="left" /><br clear ="all"> お名前</th><td>姓　<input id="last_name" class="required" maxlength="10" name="last_name" size="10" type="text" /><span id="last_name_msg" width="100"></span>名　<input id="first_name"  class="required" maxlength="10" name="first_name" size="10" type="text" /><span id="first_name_msg" width="100"></span></td></tr><tr><th class="spec" scope="row"><img src="http://student.jobweb.jp/cms/images/nini.png" alt="任意" hspace="6" align="left" /><br clear ="all"> 役職</th><td><input id="title" maxlength="40" name="title" size="20" type="text" /></td></tr><tr><th class="specalt" scope="row"><img src="http://student.jobweb.jp/cms/images//hissu.png" alt="必須" hspace="6" align="left" /><br clear ="all"> 電話番号</th><td class="alt"><input id="phone" class="phoneNumRequired" maxlength="40" name="phone" size="20" type="text" /><span id="phone_msg" width="100"></span></td></tr><tr><th class="specalt" scope="row"><img src="http://student.jobweb.jp/cms/images//hissu.png" alt="必須" hspace="6" align="left" /><br clear ="all"> メールアドレス</th><td class="alt"><input id="email" maxlength="80" name="email" size="20" type="text" /><span id="email_msg" width="100"></td></tr><tr><th class="specaltspan" colspan="2" scope="row"><img src="http://student.jobweb.jp/cms/images/nini.png" alt="任意" hspace="6" align="left" /><br clear ="all"> 【メールマガジン登録】<br clear ="all">ご希望いただいた方には、弊社の採用ノウハウや最新のセミナー情報をメールマガジン「ジョブウェブキャリア研究所通信」にて発信いたします。<br clear ="all">メールマガジンでの情報提供をご希望されますか？</th></tr><tr><td class="span" colspan="2"><input name="00N10000000V58y" type="checkbox" value="○" />メールマガジンの配信を希望する<br clear ="all"><input name="00N10000000V58y" type="checkbox" value="" />既に登録済み</td></tr></tbody></table><TR><TD COLSPAN="2"></TD></TR><input type = "hidden" id="lead_source" name="lead_source" value="厳選採用セミナー申し込み"><input type = "hidden" id="00N10000000WvkA" name="00N10000000WvkA" value="厳選採用セミナー１日程目"><TR><TD COLSPAN="2"><center><INPUT TYPE="submit"  VALUE="セミナーに申し込む" onClick="return dataCheck(this.form)"></center></form><br /></div>]]></content:encoded>
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		<title>3/18（木）15:00～17:30【新卒採用スタートアップ】スピーディーに、効率良く、欲しい人材を採用する秘訣</title>
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		<pubDate>Wed, 03 Mar 2010 08:51:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>miyu</dc:creator>
				<category><![CDATA[現在募集中のセミナー]]></category>

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		<description><![CDATA[今回のセミナーは2時間半で新卒採用の準備を加速し、採用活動の成功確立を高めるノウハウを濃密にお伝えします。<br />
欲しい人材に自社を選んでもらう秘訣をお話いたします。そして、何よりも重要なことはスピードです。採用活動の開始が遅くなればなるほど、欲しい人材の採用チャンスはどんどんと下がっていきます。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<img src="http://www.jobweb.co.jp/company/wp-content/uploads/2010/03/kasoku2.jpg" alt="kasoku" title="kasoku" width="650" height="150" class="alignnone size-full wp-image-9354" /><br /><div id="jinji_HRsemi"><br /><a href="http://www.jobweb.co.jp/company/form/9311/"><img src="http://www.jobweb.co.jp/company/wp-content/uploads/2009/06/semi-moushikomi11.gif" border="0" /></a><br /><br />この厳しい経済環境下、<br /><br /><ul><li>新卒採用活動を始めたいにも始められず、ようやく動き出せる。</li><li>急遽、新卒採用を再開することが決まり、急ピッチで準備をしなくてはいけない。</li><li>ようやく新卒採用の予定人数が決まったが、正直出遅れ感が否めない。</li></ul> そんなお話を人事責任者様・採用担当者から例年以上に多くお伺いします。<br /><br /> 一方で、大手企業が採用人数を減らすことから、優秀な人材を獲得するチャンスと捉え、例年以上に新卒採用に力を入れている企業も増えています。規模の小さい中小企業ほど、その傾向が顕著に見られます。<br /><br /> そこで、今回はこれから本格的に新卒採用活動をスタートしようとしている企業の人事責任者様、採用担当者様向けにセミナーを開催いたします。<br /><br /><br /> <div class="subtitle">4月以降の就職サイトの割安プランにご注意！！</div><br /> 就職氷河期の再来と言われ、最近、各企業様の会社説明会への学生の申込が殺到していると、新聞、ニュースサイトで取り沙汰されています。学生のこの動きは、企業の採用活動に大きな影響を与えています。<br /><br /> 人事・採用担当者様の問題意識は、ある調査結果から現在この2つであると言われています。<br /><br /><strong>【１】エントリー学生・説明会参加学生の質の向上</strong><br /><strong>【２】選考プロセスの効率化（エントリー・説明会参加学生の量的拡大への対処）</strong><br /><br /> すでに採用活動を始めている各社様が上記の点について苦戦していることを考えますと、ただ単純に就職サイトに掲載するという方法はリスキーな選択と言えます。欲しい人材を例年以上に明確にし、量ではなく質に力点を置いた採用活動を行う必要があります。また、4月以降に各就職サイトの掲載料金は割安となり、新たに新卒採用活動に参入する企業が一気に増えます。<br /><br />そうした状況下、欲しい人材に自社を選んでもらう秘訣をお話いたします。そして、何よりも重要なことはスピードです。採用活動の開始が遅くなればなるほど、欲しい人材の採用チャンスはどんどんと下がっていきます。<br /><br />そこで、今回のセミナーは2時間半で新卒採用の準備を加速し、採用活動の成功確立を高めるノウハウを濃密にお伝えします。<br /><br /><a href="http://www.jobweb.co.jp/company/form/9311/"><img src="http://www.jobweb.co.jp/company/wp-content/uploads/2009/06/semi-moushikomi11.gif" border="0" /></a><br /> <br /> <div class="subtitle">プログラム内容</div><br /> <h3>【第一部】最新！2011年度の新卒採用市場の現状</h3><br /> <strong>企業の動向</strong><br /><ul><li>採用予算の増減</li><li>景気動向を受けた採用活動の見通し</li><li>新卒採用における各社の注力テーマ</li></ul><br /><strong>学生動向</strong><br /><ul><li>内定取得への不安の増大</li><li>エントリー数、セミナー参加数の急増</li><li>企業選びのポイント</li></ul><br /> <h3>【第二部】超厳選採用時代の新卒採用フロー</h3><br /> <strong>自社の採用傾向を知る</strong><br /> <ul><li>新卒採用の活動開始が遅れた背景から見た視点</li><li>新卒採用の目的から見た視点</li></ul> <strong>取り得る二つの採用戦略</strong><br /><ul><li>強い採用力を構築する「モチベーティブコミュニケーション戦略」</li><li>スピード＆効率重視の「ピンポイント採用戦略」</li></ul>  <strong>すぐに使える！フロー別採用ノウハウ</strong><br /><ul><li>ターゲット設定</li><li>コンテンツ設計</li><li>プロモーション</li><li>スクリーニング</li><li>モチベート＆クロージング</li></ul> <br /> <h3>【第三部】採用ソリューションのご案内</h3><ul><li>モチベーティブコミュニケーション戦略型</li><li>ピンポイント採用戦略型</li></ul><br /> <div class="subtitle">講師紹介</div><br /><table border="0"> <tbody><tr> </font><br /><td valign="top"> <img hspace="6" border="0" alt="Image" src="http://www.jobweb.co.jp/company/wp-content/themes/inove/old/images/photo/seminar/komidorisan%20mini.jpg" /> </td><td valign="top"><font size="2"><strong>小緑　直樹（こみどり なおき）          採用支援事業部　マネージャー  </strong>         <br />「活躍する人材」をテーマに、日本全国各地で活躍されている方をインタビュー して回った経験から、 「成果を残す人材」、「コンピテンシー」について興味を抱き採用の世界に携わるようになる。東証一部上場企業から設立数年のベンチャー企業まで、合計約70社の採用コンサルティングの経験を持ち、「辞退者を出さない」採用戦略には定評がある。そして、コンサルティング活動と同時に民間企業や官公庁への講演、研修も行っており、日本全国北海道から沖縄まで年間約40本以上行う。昨年度は、会社説明会に関する小冊子も3冊執筆し、約2ヶ月で約1000件からダウンロードされ、好評を得た。またＮＨＫにも密着取材を受け、ビジネスマンコメンテーターとしてビジネス番組にも出演。 <br /></font></td>           </tr>           </tbody></table><br /> <div class="subtitle">セミナー概要</div> <br /><strong>日時</strong><br />3/18（木）15:00～17:30　開場14:40<br /><br /><strong>会場</strong><br />ジョブウェブセミナールーム<br />東京都港区六本木２－２－６福吉町ビル2F セミナールーム203<br />東京メトロ 南北線「六本木一丁目」駅より 徒歩５分 <br />東京メトロ 銀座線/南北線「溜池山王」駅より 徒歩７分<br /><br /><strong>MAP</strong>　<br /><a href="http://www.jobweb.co.jp/company/company/map/" target="blank">http://www.jobweb.co.jp/company/company/map/</a><br /><br /><strong>参加費用</strong><br />無料<br /><br /><strong>定員</strong><br />15名<br /><br /><br /><a href="http://www.jobweb.co.jp/company/form/9311/"><img src="http://www.jobweb.co.jp/company/wp-content/uploads/2009/06/semi-moushikomi11.gif" border="0" /></a><br /> <!--/#jinji_HRsemi--></div> ]]></content:encoded>
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		<title>新卒採用スタートアップセミナー　お申し込みフォーム</title>
		<link>http://www.jobweb.co.jp/company/form/9311/</link>
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		<pubDate>Wed, 03 Mar 2010 08:22:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>koyama_company</dc:creator>
				<category><![CDATA[フォーム]]></category>

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		<description><![CDATA[*のついている項目は必須項目です。
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※セミナーへのお申し込みは法人の方に限らせていただいております。
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			<content:encoded><![CDATA[<span style="vertical-align: middle; color:red; font-size:8pt;">*</span>のついている項目は必須項目です。<br />ご入力いただいた情報は、弊社<a href="http://www.jobweb.co.jp/company/privacypolicy/">プライバシーポリシー</a>に則って取り扱いいたします。<br /><br />※セミナーへのお申し込みは法人の方に限らせていただいております。<br />※入力に不備がある場合、お申し込みの受付ができないことがございます。<br />※同業他社の方からのお申し込みはご遠慮いただいております。何卒ご了承ください。<br /><br /><div id="usetable"><form id="formTable" name="jobwebForm" action="https://www.salesforce.com/servlet/servlet.WebToLead?encoding=UTF-8" method="post"><input name="oid" type="hidden" value="00D100000000AsZ" /><input name="retURL" type="hidden" value="http://www.jobweb.co.jp/company/seminar/seminar_complete/" /><input name="specialID" type="hidden" value="" /><table id="mytable" border="0" cellspacing="0"><tbody><tr><th class="spectop" scope="row"><img src="http://student.jobweb.jp/cms/images//hissu.png" alt="必須" hspace="6" align="left" /><br clear ="all">会社名</th><td class="top"><input id="company" class="required" maxlength="40" name="company" size="40" type="text" /><span id="company_msg" width="100"></span></td></tr><tr><th class="spec" scope="row"><img src="http://student.jobweb.jp/cms/images//hissu.png" alt="必須" hspace="6" align="left" /><br clear ="all"> お名前</th><td>姓　<input id="last_name" class="required" maxlength="10" name="last_name" size="10" type="text" /><span id="last_name_msg" width="100"></span>名　<input id="first_name"  class="required" maxlength="10" name="first_name" size="10" type="text" /><span id="first_name_msg" width="100"></span></td></tr><tr><th class="spec" scope="row"><img src="http://student.jobweb.jp/cms/images/nini.png" alt="任意" hspace="6" align="left" /><br clear ="all"> 役職</th><td><input id="title" maxlength="40" name="title" size="20" type="text" /></td></tr><tr><th class="specalt" scope="row"><img src="http://student.jobweb.jp/cms/images//hissu.png" alt="必須" hspace="6" align="left" /><br clear ="all"> 電話番号</th><td class="alt"><input id="phone" class="phoneNumRequired" maxlength="40" name="phone" size="20" type="text" /><span id="phone_msg" width="100"></span></td></tr><tr><th class="specalt" scope="row"><img src="http://student.jobweb.jp/cms/images//hissu.png" alt="必須" hspace="6" align="left" /><br clear ="all"> メールアドレス</th><td class="alt"><input id="email" maxlength="80" name="email" size="20" type="text" /><span id="email_msg" width="100"></td></tr><tr><th class="specaltspan" colspan="2" scope="row"><img src="http://student.jobweb.jp/cms/images/nini.png" alt="任意" hspace="6" align="left" /><br clear ="all"> 【メールマガジン登録】<br clear ="all">ご希望いただいた方には、弊社の採用ノウハウや最新のセミナー情報をメールマガジン「ジョブウェブキャリア研究所通信」にて発信いたします。<br clear ="all">メールマガジンでの情報提供をご希望されますか？</th></tr><tr><td class="span" colspan="2"><input name="00N10000000V58y" type="checkbox" value="○" />メールマガジンの配信を希望する<br clear ="all"><input name="00N10000000V58y" type="checkbox" value="" />既に登録済み</td></tr></tbody></table><TR><TD COLSPAN="2"></TD></TR><input type = "hidden" id="lead_source" name="lead_source" value="採用スタートアップセミナー申し込み"><input type = "hidden" id="00N10000000WvkA" name="00N10000000WvkA" value="採用スタートアップセミナー１日程目"><TR><TD COLSPAN="2"><center><INPUT TYPE="submit"  VALUE="セミナーに申し込む" onClick="return dataCheck(this.form)"></center></form><br /></div>]]></content:encoded>
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		<title>最近の学生は根性がない、は本当か</title>
		<link>http://www.jobweb.co.jp/company/column/henkaku-column/9298/</link>
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		<pubDate>Tue, 02 Mar 2010 02:38:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>koyama_company</dc:creator>
				<category><![CDATA[採用変革コラム]]></category>

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		<description><![CDATA[「最近の学生は根性がない」ふとこんなセリフが頭をよぎったり、口に出したりしてはいないだろうか。
社会人となりある程度の仕事をしてきたという自負が前提となって出てくるセリフだろうと思う。あるいは、学生に対する愛情が前提となってそう思ってしまう人も多いのではないだろうか。
とはいえ、この認識は選考の現場にあってある種のリスクを内包している。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[「最近の学生は根性がない」<br /><br /><br />ふとこんなセリフが頭をよぎったり、口に出したりしてはいないだろうか。<br />社会人となりある程度の仕事をしてきたという自負が前提となって出てくるセリフだろうと思う。<br />あるいは、学生に対する愛情が前提となってそう思ってしまう人も多いのではないだろうか。<br /><br /><br />採用担当者から見れば、学生を見ていて「どうしようもないな。根性が足りない」などと思ってしまうのはある意味仕方がない。<br />とはいえ、この認識は選考の現場にあってある種のリスクを内包している。<br /><br /><br />というのも「最近の学生は根性がない」という前提で学生を見ると、<br />根性がないところが目につきやすい。<br />これは、人間の認知機能からして当然の結果なのだ。<br /><br /><br />どのような認識を「初期設定」とするかで、見えてくるものは変わってくる。<br />世間的に言われている事柄を基準値としてそのまま設定する場合は、<br />そのことそのものを考察した上で、「世間的な見方」を判断基準として採用するかを決定する方が合理的だろう。<br /><br /><br />ここで、辞書でこの言葉「根性」の意味を確認してみたい。<br /><br /><br />■明鏡国語辞典から「根性」の定義を引いてみる。<br />こんじょう【根性】<br />《名詞》<br />１：その人が生まれつきもっている性質。しょうね。「－を入れかえる」<br />２：《名詞に付いて》あるものにそなわっている特有の性質。<br />　「島国－・野次馬－・助平－」　※表現：マイナスに評価して言う。<br />３：物事を成し遂げようとする強い精神力。「－のある人」「勝負－がある」<br /><br /><br /><br />「最近の学生は根性がない」に該当する意味は、３にあたることは自明だろう。<br /><br />では、この定義に照らし合わせて「根性がない」学生を思い起こしてみて欲しい。<br />さて、何人イメージできたであろうか。<br /><br /><br />加えて、自身及び社内の人間をイメージしてみて欲しい。<br />「根性がない」に該当する人は何人いたであろうか。<br /><br /><br />自戒を込めて言えば、先の定義に従えば何事においてもすべからく「根性のある」人というのはそうざらにいるものではない。<br /><br /><br />学生に対して「根性がない」と感じた瞬間に「我を振り返る」ステップを置いてみてはどうだろうか。<br />そうすれば、その言葉を語る自身、そして周囲の「根性状況・事象」を事実でもって確認できるだろう。<br />自身でも出来ないことをもって学生を見ることは、成熟したメンタリティーからかけ離れた行為なので慎みたい。<br /><br /><br />ここで一歩踏み込んで「根性」について考えてみたい。<br />少しだけ考えを進めてみると、根性を発揮するにはある前提条件が隠れていることに気がつく。<br /><br /><br />根性とは「物事を成し遂げようとする強い精神力」を意味しているのであるから、<br />明確な達成目標や何事かを達成すべきだとする使命感、<br />あるいは達成に対する責任感などが前提事実として存在しなければならないことが見えてくる。<br /><br /><br />というように、これらの前提がない以上、「根性」という評価基準を判断軸に入れることはできないことが分かるだろう。<br />印象論で根性を語っても、採用においては何の役にも立たない。<br /><br /><br />以上の点を踏まえ、仮にエントリーシートや面接で学生の根性レベルを見たければ、<br />次のような質問を学生に投げかけてみることを勧めたい。<br /><br /><br /><strong>１：学生時代においては自分なりに達成したい思う目標を掲げた経験はあるか？<br />２：誰かに目標を与えられ、それに同意して行動を起こした経験はあるか？</strong><br /><br /><br />１または２の質問に対して「はい、あります」の回答が得られた時点で初めて学生の根性を測る前提ができる。<br /><br /><br />「物事を成し遂げようとした経験がある」という前提条件をクリアーした学生に対しては、<br />その目標とそれを達成した、あるいは達成のために奮闘努力したストーリー（エピソード）を語ってもらい、<br />そのレベル感を「社会人の目」を通して判断すれば良い。<br />これにより、学生自身の経験ストーリーからあなた自身が体感できる「根性レベル」が把握できるだろう。<br /><br /><br />「最近の学生は根性がない」<br /><br /><br />このテーマに代表される「世間ではこう言われている」を鵜呑みしたモノの見方（選考の視点）は、よくよく注意して、<br />選考基準など「学生を見る目」として採用すべきかどうかを丹念に考察した上で決定して欲しいと願う。<br /><br /><br />内定率が過去最悪と報道された今期就活にあって、多くの学生が多大なる時間とお金をかけて、<br />それこそ根性入れて「内定獲得」という目標に対して強い意志と精神力を持って取り組んでいる。<br /><br /><br />とすると、これまで以上に根性入れて本気で取り組まなければならないのは、我々大人の方なのではないだろうか。<br /><br /><br /><br /><font size="4" color="#ffa54f">執筆者プロフィール</font><br /><table border="0"> <tbody><tr> </font><br /><td valign="top"> <img hspace="6" border="0" alt="Image" src="http://www.jobweb.co.jp/company/wp-content/themes/inove/profiles/kohakura.jpg" /> </td><td valign="top"><font size="2"><strong>古波倉 正嗣（こはくらまさつぐ）　<br/>ヒューマンキャピタル・イニシアティヴ代表  </strong>         <br />ヒューマンキャピタル・イニシアティヴ代表、（株）マンゴーズ シニアアドバイザー、国際ディベート学会公認 ディベートトレーナー。現在、企業、官公庁研修所、自治体等 において、「思考力強化/コミュニケーション力強化」をテーマに、問題解決手法、論理的思考法、ディベート（日本語/英語）、プレゼンテーション（日本語/英語）、ビジネスラ イティング（日本語/英語）等、様々なプログラムの開発及び指導を行う。企業研修も多く人事との交流も深い。学生向けの就職活動支援セミナー講師歴は約15年になる。<br /> 問い合わせ先：<img  border="0" alt="Image" src="http://www.jobweb.co.jp/company/wp-content/themes/inove/profiles/address.gif" /></font></td></tr></tbody></table>  　]]></content:encoded>
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		<title>【１１卒調査】最も良かった説明会 ・ 不評だった説明会！</title>
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		<pubDate>Fri, 19 Feb 2010 05:12:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>koyama_company</dc:creator>
				<category><![CDATA[学生の就職活動本音調査レポート]]></category>

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		<description><![CDATA[【１１卒学生　就職活動アンケート結果】
・最も良かった説明会、「プログラム内容」「企業への理解の深まり」「社風」が好評。
　実施企業への「志望度が上がった」「選考を受けようと思っている」は８割強。

・不評の説明 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[【１１卒学生　就職活動アンケート結果】<br />・最も良かった説明会、「プログラム内容」「企業への理解の深まり」「社風」が好評。<br />　実施企業への「志望度が上がった」「選考を受けようと思っている」は８割強。<br /><br />・不評の説明会には「プログラム」と「プレゼンテーション内容・話し方」への不満が多数。<br />７割は「志望度が下がった」、「選考を受けようと思っている」は僅か２割。<br /><br /><br /><font size="1">【調査概要】<br />調査対象：　２０１１年度卒業予定のジョブウェブ会員学生７２名<br />　　　　　　※不評だった説明会を挙げた人数：６３名。<br />調査期間：　２０１０年２月８日～２０１０年２月１５日<br /></font><br /><br /><hr /><br />２月。就職活動が益々忙しくなってきた。<br />多くの学生達は自分に合う企業を探して、熱心に説明会に足を運んでいるようだ。<br /><br />前回は１１卒学生が企業説明会で聞きたいと思っていることについてアンケート結果をご報告したが、<br />（＞＞　<a href="http://www.jobweb.co.jp/company/column/honne/8904/" target="_blank">【１１卒調査】最も重視する企業選び基準と、説明会で最もききたいこと）</a><br />今回は、「最も良かった企業説明会」、そして「不評だった企業説明会」についてご報告したい。<br /><br /><br />最も良かった説明会、学生が評価したポイントとは？<br />不評だった説明会は、何が不満につながったのか？<br />説明会の満足度によって、志望度・選考への動機づけは影響を受けるのか？<br /><br /><br /><br /><strong><font size="3" color="#003399">■最も良かった説明会。８割以上が「志望度が上がった」</font></strong><br /><br />最も良かった説明会としては、５９社の説明会が挙げられていた。<br /><br /><br />Q：今まで参加した中で【最も良かった説明会】の実施企業名を教えてください。（順不同・敬称略）<br /><img src="http://www.jobweb.co.jp/company/wp-content/uploads/2010/02/newsetsumeikairank1002251.GIF" alt="最も良かった説明会" title="最も良かった説明会" width="363" height="553" class="aligncenter size-full wp-image-9295" /><br /><br /><br />説明会の良かった点としては、「プログラムの内容」「企業についての理解の深まり」「社風、雰囲気の良さ」を評価する学生が多く、いずれも５割以上が良かった点として選択していた。<br />また、「人事の印象・話の内容」も４割の学生が評価していた。<br /><br /><br /><br />Q：今まで参加した中で【最も良かった説明会】について、その説明会の良かった点は何ですか？（当てはまるものを全て選んでください。）<br /><img src="http://www.jobweb.co.jp/company/wp-content/uploads/2010/02/gsetsumeikaipoint100220.GIF" alt="説明会良かった点" title="説明会良かった点" width="519" height="406" class="aligncenter size-full wp-image-9259" /><br /><br />説明会の具体的な内容や感想について学生から寄せられたコメントを見ると、<br />グループワーク・座談会・交流会といった、一方的な講義形式に留まらないプログラムに好評の声が寄せられていた。<br />特に、「色々な社員の方から話が聞けた。」「質問に対し、丁寧に説明してくれた。」等、社員との交流が充実していたことに、多くの学生が満足していたようだ。<br /><br /><br />＞＞ <a href="http://www.jobweb.co.jp/company/comment/9239/" target="_blank">学生メント：最も良かった説明会　内容・感想</a><br /><br /><br />このように、学生に大好評だった説明会。<br />肝心の「志望度の変化」と「選考への動機づけ」はどうだろうか。<br /><br /><br />志望度については、「上がった」と回答した学生は８割を超えた。<br />また選考に関しても、８割強が「選考を受けようと思っている」と答えた。<br /><br /><br /><img src="http://www.jobweb.co.jp/company/wp-content/uploads/2010/02/gshiboudo100220.GIF" alt="良かった説明会　志望度" title="良かった説明会　志望度" width="306" height="320" class="aligncenter size-full wp-image-9262" /><br /><br /><img src="http://www.jobweb.co.jp/company/wp-content/uploads/2010/02/gsenko100220.GIF" alt="良かった説明会　選考を受けるか" title="良かった説明会　選考を受けるか" width="275" height="271" class="aligncenter size-full wp-image-9264" /><br /><br />内容や対応、そして運営のクオリティが高い説明会は、しっかりと学生の心を惹きつけることに成功していたようだ。<br /><br /><br /><br /><strong><font size="3" color="#003399">■不評だった説明会。プログラムとプレゼン内容・話し方に不満の声</font></strong><br /><br />一方、学生にとって不評だった（「イマイチ」と思った）説明会はどうだろうか。<br /><br />良くなかった点としては、<br />「プログラムの内容」「プレゼンターの話し方」「プレゼンテーション内容」という学生が多かった。<br /><br /><br /><br />Q：今まで参加した中で【イマイチだった説明会】について、その説明会の良くなかった点は何ですか？（当てはまるものを全て選んでください。）<br /><img src="http://www.jobweb.co.jp/company/wp-content/uploads/2010/02/bsetsumeikaipoint100220.GIF" alt="説明会　良くなかった点" title="説明会　良くなかった点" width="592" height="422" class="aligncenter size-full wp-image-9266" /><br /><br />学生から寄せられたコメントを見ると、とにかく多いのが、<br />ホームページや資料を見れば十分得られる情報しか聞けなかった、質疑応答の時間が少なかった（あるいは全く無かった）等の、学生が聞きたい事と説明会の内容とのギャップに対する不満。<br /><br /><br />また、参加社員の様子や対応－元気がない、学生からの質問にうまく回答できていない等－にも、<br />不満の声が多く寄せられていた。<br /><br /><br />なお良い説明会へのコメントにあった仕事体感グループワークや交流会にしても、ただ取り入れていれば良いというものではなく、<br />内容や時間配分、社員対応に問題があると、やはり不満に繋がってしまうようだ。<br /><br /><br />＞＞ <a href="http://www.jobweb.co.jp/company/comment/9243/" target="_blank">学生コメント：不評だった説明会　内容・感想</a><br /><br /><br />なお、不評だった説明会の実施企業への志望度は、７割が「志望度が下がった」と回答。<br />選考については、「選考を受けようと思っている」は僅か２割程度に留まり、<br />「最も良かった説明会」実施企業とは大きく異なっていた。<br /><br /><img src="http://www.jobweb.co.jp/company/wp-content/uploads/2010/02/bshiboudo100220.GIF" alt="不評説明会　志望度" title="不評説明会　志望度" width="311" height="313" class="aligncenter size-full wp-image-9268" /><br /><br /><img src="http://www.jobweb.co.jp/company/wp-content/uploads/2010/02/bsenko100220.GIF" alt="不評説明会　選考を受けるか" title="不評説明会　選考を受けるか" width="270" height="263" class="aligncenter size-full wp-image-9269" /><br /><br />説明会の満足度は志望度・選考への動機づけに影響している模様。<br />就職難と言われているが、学生側も厳しい目で企業を選んでいることが伺える結果となった。<br /><br />]]></content:encoded>
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		<title>【１１卒調査】不評だった説明会　内容・感想　コメント抜粋</title>
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		<pubDate>Fri, 19 Feb 2010 05:11:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>koyama_company</dc:creator>
				<category><![CDATA[コメント]]></category>

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		<description><![CDATA[【プログラム、プレゼンテーション内容について】
・インクを扱う会社なので色に関する話をするのはよいが、色に関して一時間も話されたうえ、話の内容が全く興味が持てなかった(事前にそのようなプログラムでやるという話もなかった [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<strong>【プログラム、プレゼンテーション内容について】</strong><br />・インクを扱う会社なので色に関する話をするのはよいが、色に関して一時間も話されたうえ、話の内容が全く興味が持てなかった(事前にそのようなプログラムでやるという話もなかった)。<br />さらに、話している方がその会社のグループ会社のデザインをやられている方で総合職と関係なく、実際の事業内容などについて詳しく知りたかったのに残念だった。一気に志望度が下がりました。<br /><br /><br />・社員紹介、仕事紹介、企業紹介、ほとんどが映像で、最後に全体でほんの少し質疑応答があっただけで、ネットで流してくれれば十分だと思いました。<br /><br /><br />・人事の方が一歩的に話すだけで社員の方の話を聞くことが一切できなかった。<br />質問も後日メールか電話で、とのことで合同説明会よりよくなかった。<br /><br /><br />・とにかく大人数を詰め込んで、一気に説明してやれ、という印象を受けました。<br />内容も「資料見ればわかることではなく現場社員の働く姿を知りたいのに」と感じ、<br />満足できませんでした。正直非常に眠くなりました。<br /><br /><br />・交流会の時間や司会者の話し方が冗長で、一般的に良いとされる礼儀文句が目立つ話し方から、会社の本当に大切にしている事や姿勢などが伝わりにくかった。また、ある程度広い会場の為からかもしれないが、後ろの席に座るとパワーポイントの文字が見づらかった。<br /><br /><br />・話し手が資料を棒読みしているだけで、自分達に話しかけているような感じがしなかった。気持ちがあまり伝わってこなかった。<br /><br /><br />・会社説明の後に行われたグループワークが、ワークシートの１枚もなく、内容もつまらなかった。会社側が学生にただのお遊びをさせているようで時間を無駄にした気がした。<br /><br /><br />・せっかく早起きして遠方まで駆けつけたにも関わらず、説明会は１時間しかなく、企業概要の説明は同業他社の説明会で聞いたことと全く違いがなかった。また、たった１時間の間にビジネス体感ゲームも詰め込んでいて、あわただしく、全体的に中途半端な印象を受けた。<br /><br /><br />・わざわざ説明会に足を運ばなくても良かった内容であったと思います。プレゼンテーションは資料を見れば書かれている内容がほとんどで、人選もあまり良くなかったと思います。<br /><br /><br />・現場社員との交流がなかったのが残念で、企業への理解が深まらなかった。<br />　仕事内容に興味がわかなかった。<br /><br /><br />・部門ごとに説明をしていただいたのですが、事前に集めていた質問に答えるという形だったのに、結局ありきたりな部門説明で終わった。<br />プレゼンターの説明が長く、要点をしぼってしゃべっていないと思う。<br />プレゼンターごとにスタイルがまったく異なり、社風が一体なんなのか混乱してしまった。<br /><br /><br /><br /><strong>【社員の様子・対応について】</strong><br />・最初から最後まで営業の話だったが、その人自身が仕事を単なる義務としてやっているような印象を受けました。<br />これから会社がどうしていこうとしているか、その人自身が何に向かおうとしているかが見えてこなかったこともあまり魅力的ではないと思いました。<br />疑問に思い、ビジョンについて質問したが、答えはあまりにも現状と検討違いでした。<br />私が企業選びのポイントとしている「イキイキ働けて成長できる会社」とは違うと感じたので、選考も受けないでおこうと思いました。<br /><br /><br />・人事担当者の方が肘をつきながら学生に説明をしていらっしゃったので、非常によくない印象をうけました。他の方も声が小さく、熱意が全く伝わってきませんでした。<br />始まる時間も１０分以上遅れ、終了時間にいたっては３０分以上遅れていたのもよくなかったです。<br /><br /><br />・社長が話し終わった後、学生からの質問を聞いていない（自分に回ってくると思っていなかった様子）。社員の方の目に熱意が感じられない、会社としてのビジョンが見えない。<br /><br /><br />・「なぜ不動産業界にも手を出しているのか」という学生の質問に対して、「●●社とおなじ経営の展開方法です」というあいまいな答えしか得られなかった。<br />「１日の業務内容の流れを教えてください」という学生の質問に、「私何してるんでしたっけ（笑）」という答え。<br />その後説明があり場は和んだが、冗談でも言ってはいけないワードだった気がする。<br /><br /><br />・社員の方が居眠りをしていました。<br /><br /><br /><br /><strong>【その他、運営などについて】</strong><br />・多数の企業が入っているビルの中での説明会だったのだが、ビル内のエントランスに何も案内がなかった。<br />メールに書いてあったフロアに行ったが、そこは会場ではなく、企業の仕事場であるフロアだった。<br />学生が入室の際、挨拶してもあまり反応されていなかった。<br />終始、「もし興味があって、採用試験を受けたいというのなら、履歴書を～」といった感じで、採用活動をするのだろうかと疑問に思った。<br /><br /><br />・食品会社の説明会に行きました。参加人数が５００人以上いてまるで卒業式に呼ばれているかのような印象でした。<br /><br /><br />・学生が多すぎて、社員の方のお話をよく聴こえませんでした<br /><br /><br />・会場に５０名以上いるにもかかわらず、社員さん一人だけしかいなかった。<br />また、担当の方の話し方や雰囲気が自分に合っていなかったと感じたから。<br /><br /><br /><br />＞＞<a href="http://www.jobweb.co.jp/company/column/honne/9240/ ">【１１卒調査】最も良かった説明会 ・ 不評だった説明会！　に戻る</a><br /><br /><br />]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>【１１卒調査】最も良かった説明会　内容・感想　コメント抜粋</title>
		<link>http://www.jobweb.co.jp/company/comment/9239/</link>
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		<pubDate>Fri, 19 Feb 2010 01:42:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>koyama_company</dc:creator>
				<category><![CDATA[コメント]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.jobweb.co.jp/company/?p=9239</guid>
		<description><![CDATA[【プログラムの内容について】

・各職種ごとにブースがあり、営業職にも部門ごとに説明があって大変良かった。
一社が行っている説明会イベントなので、各ブースの開始時刻も統一されていて、聞きやすかった（合同説明会やキャ [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<strong>【プログラムの内容について】</strong><br /><br />・各職種ごとにブースがあり、営業職にも部門ごとに説明があって大変良かった。<br />一社が行っている説明会イベントなので、各ブースの開始時刻も統一されていて、聞きやすかった（合同説明会やキャリアフォーラムは開始時間がまちまちなので空き時間がある）。また、社員との交流スペースが設けてあって、貼ってあるプロフィール一覧を見てどの人に話を聞くか考えれてよかった。<br /><br /><br />・聞く側が疲れるのを考慮して３時間と長いプログラムのなかでも試行錯誤されていて、<br />とても聞きやすかった点。<br />人事の方から学生への、企業説明、業界説明、仕事内容の三つの話を一度にやるのではなく三度にわけて、疲れそうになったところで休憩か、グループワークか、座談会がはいり、集中してずっと聞けた。<br />体感ワークで仕事内容のイメージが沸き、また同じテーブルのメンバーと話やすくなった。<br />ただ単に仕事内容のワークをするのでなく、メンバーそれぞれにタスクが与えられて、全員が自発的に動いて、コミュニケーションをとらないとクリアできないという、全員参加のＧＷであったため。<br />（今までやってきたＧＷも建前は全員参加の内容だったたが、実際はチーム内で良いと思われる答えを出せばいいだけであったため、チーム内の一番できる学生がとりしきってもいるという現状が殆どであった。なので、今回のワークはよく考えられているなぁと感じた。）<br /><br /><br />・社員との交流がメインで、ずっと社員さんと話すことができた。<br />特にイメージがあったわけでもないが、マイナスの印象をもっていたので、非常に企業を理解するうえで参考になった。<br /><br /><br />・朝から晩まで、自由入退場可。<br />さまざまなセッションに参加しながら、本社ビル内を見学できた。<br />社員との交流会・無料の飲料お菓子、模擬グループディスカッション、模擬面接、セミナー等、とにかくなんでもあり！<br />特に模擬面接では、少人数制で人事の方が親身になってお話を聞いてくれた。<br /><br /><br />・まずプログラム構成が、社長講演・事業説明・現場社員との座談会という形で素晴らしかった。<br />最初に社長講演で、自分の人生を振り返りながら、起業家として、失敗の中から見つけたものを、分かりやすく説明して頂いた。そして、それがいかに現在の成功に繋がったのかということが理解できた。<br />最後の現場社員との座談会も、質の高い返答で企業の成長と変化が、いかに現在に繋がっているかを教えて頂いた。<br />社長の体験と、現場社員の内部から見た企業の成長ストーリーと戦略について学べたため、最高の会社説明会だと思う。<br /><br /><br /><br /><strong>【企業の理解の深まりについて】</strong><br />・自社の説明にこだわるよりも、なぜ働くのか？会社とは何のために存在するのか？など、ホームページを見ても載っていない、その会社の本質的な部分を細かく説明してくれたのがよかった。<br /><br /><br />・会社概要の説明の後、社員との座談会という形式でしたが、座談会が、人事・社員・内定者のローテーションでいろんな視点から話が聞けて良かったです。また配布資料も企業研究に役立つもので、他社との違いや自社のカラーを理解してほしいという思いが伝わってきました。<br /><br /><br />・全ての職種の現場の社員さんが計６人くらい登場。編集長クラスの人たちばかりで話も参考になった。<br />また質疑応答の時間がそれまで参加した企業の中で一番多く、最初から１時間も用意されていた。<br />学生もありきたりな質問以外に、その企業でしか聞けないような質問をする人が多くて良かった。<br />企業への理解がぐっと深まった。<br /><br /><br /><br /><strong>【社風・社員対応について】</strong><br />・内容は会社概要、ケーススタディ（ＧＷ）、社員との座談会。<br />ケーススタディは社員の方が付いてくれて、しっかりフィードバックをしてくれた。<br />座談会で出会った社員の方も素敵だった。<br /><br /><br />・人事の方の話し方に非常に魅力を感じました。<br />その企業のことだけでなく、業界全体を視野に入れて大きな範囲で説明していただけたので、<br />業界全体のことはもちろん、業界の中でのその企業の位置を把握できたのでよかったと思います。<br />配布していただいた資料は、１年目の社員の方が作っていただいたもので、<br />就活手帳や面接でのアドバイス、裏ワザなどが掲載されていて、温かみを感じれる資料でした。<br />時間は短かったのですが、会社の説明とグループワークを行い、充実した内容であったと思います。<br /><br /><br />・人事の方が丁寧な説明をしてくださいました。学生目線で、質問にも快く答えてくださった点が好印象でした。<br /><br /><br />・社員の方がとても多かったので、気軽に話しかけれる雰囲気でした。<br />そのため、ちょっとした疑問や悩みも聞きやすかったので、有意義な時間にできました。<br /><br /><br />・「どんな業界でもどんな職種でも対応できるような人材づくり」というモットーを実現しているように、<br />社員さんが皆さんとても魅力的でした。<br />質疑応答についても、時間をたっぷり取っていただけたし、社員さんが各テーブルを周っていただいたので少人数で密な質問を出来たことも良かったです。<br />さらに、説明会・選考会ののち、アンケートを書いているときに５人の社員さんが順番に各テーブルを周って、わざわざ説明会参加のお礼をされたことも大変心に残っています。非常に丁寧に接していただけました。<br /><br /><br />・会社説明→パネルディスカッション→個別ブースによる質問会の流れで、時間配分がちょうど良かった。パネルディスカッションは社員の方６人が質問に答え、仲のよさそうな雰囲気が出ていた点に惹かれた。そのあとの個別質問会も丁寧に答えていただいた。<br /><br /><br /><br /><strong>【その他　運営などについて】</strong><br /><br />・質疑応答の形式が良かった。説明会途中で行員のかたがアンケート用紙を回収し、新しい用紙をくれる。（疑問に思った事をすぐに問える。）<br />また、その紙をもとに人事の方が質疑応答を始められるので、他の出席者の質問と相乗効果となり、狙った以上の回答をもらえる事もある。<br /><br /><br />・平日の遅い時間帯（１８時～）だったため、大学の授業と重ならなかったのが良かったです。また、本当に学生のことを考えているように感じました。業界全体が不況により大きなダメージを受けている、ということなど、マイナス面を、誇張するでもなくただ教えてくださったので。<br /><br /><br />＞＞<a href="http://www.jobweb.co.jp/company/column/honne/9240/ ">【１１卒調査】最も良かった説明会 ・ 不評だった説明会！　に戻る</a><br /><br />]]></content:encoded>
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		<title>サーバートラブルに伴なうメンテナンスのお知らせ</title>
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		<pubDate>Wed, 17 Feb 2010 06:25:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>miyu</dc:creator>
				<category><![CDATA[ニュース]]></category>

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		<description><![CDATA[平素は格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。

本日２月１７日（水）9:30 より、
就職活動サイト「ジョブウェブ」を運用しているサーバーにトラブルが発生し、
サイトへのアクセスがされにくい状態になっておりま [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[平素は格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。<br /><br />本日２月１７日（水）9:30 より、<br />就職活動サイト「ジョブウェブ」を運用しているサーバーにトラブルが発生し、<br />サイトへのアクセスがされにくい状態になっております。<br /><br />大変ご迷惑をおかけいたしますが、現在メンテナンスをおこなっておりますので、<br />しばらくお待ちくださいますよう、お願い申し上げます。<br /><br />ご不明な点は、弊社担当者までお問い合せください。<br /><br />※弊社採用管理システムにてご予約頂いている<br />リマインドメール及びE-mailDM配信への影響はございません。]]></content:encoded>
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		<title>「自分で考えて動ける人材かどうか？」を面接で見極める簡単な質問</title>
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		<pubDate>Mon, 15 Feb 2010 05:30:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>koyama_company</dc:creator>
				<category><![CDATA[明日からデキル！採用小手先テク]]></category>
		<category><![CDATA[mensetsu]]></category>

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		<description><![CDATA[今回は、面接で「自分で考えて動ける学生」＝「応用力を持っている人材」を見極めていく質問についてお話したいと思います。面接で学生時代に頑張った事や辛かった経験を聞くというのは王道です。このように過去を掘り下げる以外の方法がないと思いがちですが、実は学生が「現時点で、自分で考えて動ける人間かどうか？」を今見極める簡単な質問があります。・・・]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[面接で、学生時代に頑張った事や辛かった経験を聞くというのは王道ですが、<br />この「絶対にどこかで聞かれるであろう王道の質問」に対して、学生が話す準備してきたかどうか？を１次～２次面接で見極めるとして、<br />今回は、それ以降の面接で<strong>「自分で考えて動ける学生」＝「応用力を持っている人材」を見極めていく質問</strong>についてお話したいと思います。<br /><br /><br /><br />明らかに過去頑張ってこなかった学生＆何も準備をしてこない学生は１～２次面接で落ちているとして、<br />２次～３次（会社の規模によっては３～４次）以降の面接に残ってくる学生は、<br />それなりに頑張った経験を持ったツワモノ達です。<br /><br /><br />しかし、この２次～３次以降の面接。<br /><br />「自己PR」<br />「頑張ったこと」<br />「過去辛かったこと」<br />「尊敬できる人は？」<br />「わが社で、何をしたいか？」<br />「わが社のどこがいいですか？」<br />「他を受けていますか？」<br /><br />・・・という、学生からすれば<br />「面接官が変わるだけで、質問は大して変わらないんですけど・・」という会社も、<br />決して少なくないのも事実です。<br /><br /><br />そうはいっても、企業側からすれば過去を掘り下げる以外の方法が、あまり見当たらないのも事実。<br /><br /><br />では、どうするか。<br />面接で何かをいきなりやらせる、という手もありますが、<br />これでは、瞬発的なアイデア力がある学生は残るかもしれませんが（うさぎタイプ）、<br />じっくり長い時間をかけて考えることで、良いアイデアを見出すタイプ（かめタイプ）が、<br />全員落ちてしまう可能性があり、リスキーです。<br /><br /><br />また適正検査の類もいいのですが、過去、そのような検査の部類を受けた時、<br />皆さんは自分の結果を見てどう思ったでしょうか？<br />その結果を（社会人側から）見ても「一部当たってるけど、ここは当たってない気も・・」<br />と思った経験はないでしょうか？<br />統計的なものなので、一定の確率で当たってないわけですから、それも当然です。<br />そういう意味で、それに頼るのもやはりリスキーです。<br /><br /><br />そうなると、やはり長い過去を紐解いていくしかないのでしょうか？<br /><br /><br />実は、<br /><strong>学生が「現時点で、自分で考えて動ける人間かどうか？」を今見極める、<br />簡単な質問があります。</strong><br /><br /><br />そのヒントは、私が学生の相談に多く乗っている中での、学生からの質問にありました。<br />学生の質問はいろいろありますが、大体こういう質問が多いというものが決まってきます。<br />その中でも結構聞かれるのが<br />「憧れの企業に先輩がいなくてOB・OG訪問ができないんです。どうしたらいいですか？」<br />「業界をどうやって選んでいいのかわかりません。どう選んでいったらいいですか？」という質問です。<br /><br /><br /><br />しかしその一方で、たくさんの内定を獲得する学生が、同様の質問をしてくるのを見た事がありません。<br />そう、ここに鍵があるのです！<br /><br /><br />例えば、内定を総なめにする学生は、<br />憧れの企業にOB・OGがいなかったら、OB・OG訪問できないとは考えません。<br /><strong>どうしたら会えるか？</strong>と考えるのです。<br /><br /><br />例えば、ジョブウェブではイベントページで自分でイベントを作れますので、<br />○○業界勉強会といったイベントを自分が作ると、<br />さまざまな大学から同じ興味を持った就職活動生が集めることができます。<br />内定をたくさんとるような学生は、そこで仲間を作って業界情報をシェアしたり、<br />その全員のネットワーク（あらゆる大学の人間がいる）を作って、<br />実際に憧れの企業のOB・OGに会えるチャンスを作ってしまうのです。<br /><br /><br /><br />こういう学生は、仕事で難題にぶちあたっても<br />「～～がないので、～～できない」、<br />「～～がないので、どうしたらいいですか？」とは言ってきません。<br />どうしたらいいかを考えて、突破していきます。<br />仕事をさせても、同じはず！<br />これが、優秀な「無かったら、作ってしまえる、ホトトギス学生」です。<br /><br /><br /><br />つまり、学生に<br /><br /><strong>「どのような業界研究をしてきましたか？具体的に教えて下さい。」</strong><br /><br />と聞くのです。（↑　具体的に教えて下さい、という部分、大事）<br />この質問で、今現在の、学生の優秀さ（自分で考えて動く力）が、わかります。<br /><br /><br /><br />この質問の答えについては、学生も本当の事をいうしかありません。<br /><br /><br />「インターネットで色々調べました」というのは、<br />最後残ってきた学生の９０％以上は答えるでしょうから、そこは差別化にならないでしょう。<br /><br /><br />「実際に（同業界の他の）お店に行って、いろいろ見比べてみました」、<br />「OB・OGがいなかったのですが、自分で業界研究会を立ち上げて、お話を聞かせてもらいました」、<br />「社長の本を読んできました」・・・等々、そういう具体的な行動を聞くと、<br />その学生の「今現在の、自分で考えて動く力」がはっきり分かります。<br /><br /><br />例えば、「OB/OGがいないので、どうにもならない」と本気で思っている学生は、<br />その他のチョイスがこの世に存在する事に気付いてすらいません。<br /><br /><br />ですから、「誰にとっても、どうにも出来ない出来事」として、そのまま堂々と答えるはずです。<br />この学生は、きっと仕事でも、困難があれば、同じように答える思考の持ち主です。<br /><br /><br />逆に、「OB/OGがいないので、どうすればいいか？」と考えた学生は、<br />どうにもならないように見えても、どうにかできる未来を自分でクリエイトできる可能性に気付いています。<br />自分でネットワークを作るとか、売り場の店員さんに話しかける、<br />その会社の人がランチにたくさんくる飲食店にいってランチタイムに耳を澄ます、<br />毎朝その会社の前で掃除をして会社の人に顔を覚えてもらう等、<br />自分で道無き道を作っていこうという素地があります（全部、過去実際にあった話です）。<br /><br /><br />このような考えをして、行動できる人間が、会社にたくさんいたら、頼もしいですね。<br />この不景気でも、何かをしでかしてくれそうです！<br /><br /><br />なお「この面接のために、どのような準備をしてきましたか？」も良い質問かもしれません。<br />ただ、このこの質問は少し抽象的なので、<br />学生には「え？自己PRを考えて、御社の研究をして・・」などと抽象的に答えられてしまう可能性があります。<br />これだと意味がありませんので、質問を投げかける側も<br /><br /><br /><strong>「業界研究（または企業研究）のために、どのような事をしてきましたか？具体的に教えて下さい。」<br />「あなたは、就職活動の面接を突破するために、自分なりにどのような準備や行動をとりましたか？」</strong><br /><br /><br />という、具体的に答えられるような質問を投げかけましょう。<br /><br /><br />それでも学生が抽象的に答えるようであれば、さらに<br />「今『わが社の研究』をされたとおっしゃいましたが、具体的に何をしたのか教えて頂けますか？」<br />と質問を繰り返していけば本筋に戻せます。<br />ここでは「質問しっぱなし」ではなく、常に答えを本筋に戻していく「面接官の質問力」。重要です。<br /><br /><br />そして多くの答えを聞くうちに、<br />「これは誰も言う」<br />「これは珍しい！」<br />「これは素晴らしい！」といった比較ができ、<br />自然に「誰が欲しい人材か」が分かってくるはずです。<br /><br /><br />学生の過去をある程度聞いて掘り下げたら、最後は、<br />『今、目の前に座っている学生の「この瞬間の生き方」』<br />で判断するのが、来年から働いてもらう上で、最も確かな方法です。<br /><br /><br />面接が進んで、選考が難しくなってきたら、<br /><strong>「今この瞬間行っている就職活動の仕方について、具体的に問う！」</strong><br /><br /><br />ぜひ、やってみてください。<br /><br /><br /><br /><font size="4" color="#ffa54f">執筆者プロフィール</font><br /><table border="0"> <tbody><tr> </font><br /><td valign="top"> <img hspace="6" border="0" alt="Image" src="http://www.jobweb.co.jp/company/wp-content/themes/inove/profiles/tomoko.jpg" /> </td><td valign="top"><font size="2"><strong>桧良手 とも子（ひらて　ともこ）<br /><a href="https://www.hypnotice.jp/" target="_blank">ヒプノーティス </a>代表カウンセラー（Jobweb契約キャリアカウンセラー）  </strong>        <br /><br />米国のシートンホール大学院にてカウンセリング修士号を取得後、帰国。人材紹介サービス会社勤務を経て、株式会社ジョブウェブへ転職。ジョブウェブでは、2005年まで3年半に渡りキャリアカウンセラーとして、講座開発・学生のサポートを続けた後は独立。現在、<a href="https://www.hypnotice.jp/" target="_blank">ヒプノーティス </a>代表カウンセラー。約7年で7500人以上のクライアントと接する。 <br /></font></td></tr></tbody></table>		   <br />		   　]]></content:encoded>
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