4-2 失敗事例中堅金融機関A社の例
2009年4月27日
従業員:約500名
09採用目標人数:15名
採用課題:
内定を出した学生のうち、70%以上が同業界の大手企業から内定をもらい、 最終的に辞退されてしまう。
エントリー数はここ3年増加傾向にあるが、その3年間の内定承諾率は30%前後と低い数値となっている。
09採用目標人数:15名
採用課題:
内定を出した学生のうち、70%以上が同業界の大手企業から内定をもらい、 最終的に辞退されてしまう。
エントリー数はここ3年増加傾向にあるが、その3年間の内定承諾率は30%前後と低い数値となっている。
| フェーズ | 詳細 |
![]() | ここ数年の高い内定辞退率を見越して、できるだけ多くの人に参加してもらえるように、1回当たりの参加人数、実施回数をともに増やした。 |
![]() | 説明会内容自社の最も大きな会議室を利用して、できるだけ多くの人に座ってもらえるように、3人掛けの椅子を縦20列、横に 3列、合計180名が参加できるようにした。 説明会の内容は内定者から要望をヒアリングして、学生の 聞きたい内容に意識して改善した。 内定者から社員の声が聞きたいという要望があったため、質疑応答の時間に現場社員1名に登場してもらうようにした。 |
![]() | 内定辞退率が80%にまで悪化してしまった。 原因として考えられるのは、説明会参加人数、選考参加人数を増やしたことによる、学生一人当たりとの接触時間の減少。それまでは、丁寧な対応や人の魅力が伝わり入社に至っていたケースが多かったが、そのような学生が減ってしまった。 |
失敗事例:中堅金融機関A社の評価
上の事例を「志望度を高める5つのチェックポイント」、「陥りやすい間違い4つのチェックポイント」と照らし合わせると、下記のような結果となる。
志望度を高める5つのチェックポイント
参加学生のレベルを一定水準に保つ工夫がされているか?
(仕事体感ワークの実施、あるいは事前の絞り込みがされているか?)
他社との違い、自社独自の売り(USP)は明確になっているか?
学生が聞きたい内容を想定して、説明会の内容を企画しているか?
ハード面とソフト面の両側面をしっかりと伝える内容になっているか?
説明会の全体設計が、マクロからミクロへと自然な流れとなっているか?
参加学生にとって必要な情報が過不足なく伝えられているか?
(仕事体感ワークの実施、あるいは事前の絞り込みがされているか?)
参加学生にとって必要な情報が過不足なく伝えられているか?
陥りやすい間違い4つのチェックポイント
理解度の低い人に合わせて、話をしている。
※2‐1 参照
一方通行な説明会になっている。
※2‐2 参照
感動的な演出や、派手な装飾で印象アップを狙っている。
※2‐3 参照
ホームページに書かれている内容を説明会でも話している。
※2‐4 参照
※2‐1 参照
※2‐2 参照
※2‐3 参照
※2‐4 参照
















