2008年10月20日「面接官トレーニングセミナー」



ここ数年は超・売り手市場、採用氷河期と言われ、学生の間での認知度が低い企業様にとっては、かなり厳しい状況が続いております。
リクルートワークス研究所の調査によると、2009年度卒の求人倍率は、従業員1000人以上の企業では「0.77倍」。一方、1000人未満の企業では「4.26倍」にもなり、企業規模により大きな差が出ています。
また、就職人気ランキングも知名度の高い大手企業が上位を占めており、学生の多くは大手志向であることが伺えます。
はっきり申し上げますと、中小・ベンチャー企業の置かれた状況は非常に厳しいです。
このような状況下、大手企業に太刀打ちするには、膨大な採用予算が必要です。ところが、採用予算は中小・ベンチャー企業に比べて、大手企業は比較にならないほどに潤沢に採用予算を持っているものです。普通に考えれば中小・ベンチャー企業に勝ち目はありません。

中小・ベンチャー企業の採用環境は非常に厳しいというお話をしました。ところが、並み入る大手人気企業に勝るとも劣らない採用成果を出し続けている中小・ベンチャー企業があるのも事実です。
それでは、それらの企業は何に力を入れて、どこに予算を投下しているのか。
それが「面接力の向上」です。
「いや、面接なんてしっかりやっている。」
「それよりも、学生が集まらなく困っているんだ。」
「内定辞退をなんとか食い止めたいんだ。」
そのように思われるかもしれません。
そう思われた方に向けて、ご案内をしております。


これは「失敗する」典型的な従来型の面接であり、従来型の面接によってもたらされる典型的な「問題」です。上記のうち、一つでも当てはまるものがありましたら、面接において重大な問題を抱えている可能性がございます。

新卒採用に関する様々な調査を通してすでにご存知のことと思いますが、内定先の決め手として最も学生が重視しているものは「人」「雰囲気・社風」です。知名度や業界よりも、対面におけるコミュニケーションが重視されるようになってきています。
事実、内定先を決めていく意志決定の過程においても、面接(選考)は大きな影響力を持っています。
今年の5月29日発表された採用プロドットコムの調査では、社員・リクルーターの印象が志望企業の絞り込みに影響を与えると答えた学生は約81%、面接官の印象が志望企業の絞り込みに影響を与えると答えた学生は約88%と高い数値が出ています。
弊社が2009年度卒の学生に対して行った調査においても面接が志望度に大きく影響しているという結果が出ております。
●企業選びの基準が固まったきっかけ
一位:自己分析
二位:選考(面接)を受けて
三位:説明会
一位:自己分析
二位:選考(面接)を受けて
三位:説明会
●志望度が下がった瞬間
一位:選考(面接)時の対応
二位:説明会の内容・印象
三位:人事の対応・印象
一位:選考(面接)時の対応
二位:説明会の内容・印象
三位:人事の対応・印象
●志望度が上がった瞬間
一位:社員の対応・印象
二位:選考(面接)時の対応
三位:説明会の内容・印象
一位:社員の対応・印象
二位:選考(面接)時の対応
三位:説明会の内容・印象
これらの「学生が重視しているもの」を軽視してしまうと痛い目にあいます。
事実、面接を受けて志望度が下がった学生のうち、内定承諾に至る確率はたったの「2%」なのです。
※上記の詳細な調査内容はセミナー参加特典として無料で進呈させていただきます。
一方、採用で重視していることとして「社員・リクルーター(活動)」を挙げた企業は約21%にすぎず、面接官に対して「なにも実施していない」と回答した企業は約41%に上り、「面接官を集めた説明会」を実施している企業は約19%にすぎないのです。(採用プロドットコムの調査より)つまり、すでに面接の重要性に気付き、実際に対策をしている企業が約20%存在しているのです。

学生が対面によるコミュニケーションを重視して内定先を選んでいるこの事実は、中小・ベンチャー企業にとって大きなチャンスです。
知名度を上げることはそう簡単にできません。採用条件を今年から急に良くすることは社内の反発を買うかもしれません。
しかし、面接力は適切な方法を知り、それを適切に行うだけで格段に高めることができます。そして、学生はその企業の面接力をよく見ています。他社とその企業の面接力を比較しています。
工夫次第ですぐにでも改善できる「面接力」を高めることで学生に選ばれることにつながる。このチャンスを活かした企業は着実に毎年、内定辞退率を改善しています。
一方、そのチャンスを活かせていない企業は、高い内定辞退率を見越して多くの予算をかけて、たくさんの母集団を築くことに毎年忙しくなっているのです。このチャンスを活かすか活かさないかの答えは明白です。
面接力を高め、勝てる見込みのある部分を強化して、投資した告知予算を着実に回収するということに取り組んでいくことが大切です。現在は20%弱の企業様のみが取り組んでいる状況ですが、この取り組みをしていく企業は今後増えていくものと思われます。
それでは面接力を高めることで、具体的にどんなメリットがあるのでしょうか?



面接力を高めることを決意し、弊社セミナーに参加いただいた企業様の声をご紹介致します。
産業機器メーカーM社様
「本日も貴重なお話をありがとうございました。いつも期待以上のお話をいただいて
ます。ワークの挟み方など、自社セミナーに参考になることもたくさん学べました。」
「本日も貴重なお話をありがとうございました。いつも期待以上のお話をいただいて
ます。ワークの挟み方など、自社セミナーに参考になることもたくさん学べました。」
IT業界F社様
「面接は学生を選別する場だけではなく、学生を惹きつける場でもあることを知った。」
「面接は学生を選別する場だけではなく、学生を惹きつける場でもあることを知った。」
小売りフランチャイズ企業M社様
「実践がとても勉強になりました。」
「実践がとても勉強になりました。」
専門商社E社様
「少人数だったので、大変密度の濃いセミナーでした。」
「少人数だったので、大変密度の濃いセミナーでした。」
金型メーカーT社様
「学生の声から企業で使える考え方、キーワードを教えて頂いたのが非常に参考になりました。ありがとうございました。」
「学生の声から企業で使える考え方、キーワードを教えて頂いたのが非常に参考になりました。ありがとうございました。」
消費財メーカーH社様
「ワークショップがあって、他の会社の方の様子も分かり面白かったです。」
「ワークショップがあって、他の会社の方の様子も分かり面白かったです。」
金融業界S社様
「今までは面接だけで人を判断するのは難しいと思っていたが、今回の研修で人
を判断する基準がくっきり見え、今後の面接にいかせそうです。」
「今までは面接だけで人を判断するのは難しいと思っていたが、今回の研修で人
を判断する基準がくっきり見え、今後の面接にいかせそうです。」
印刷業界N社様
「ワークを行うことにより、自分自身・会社の振り返りができました。改めて面接とい
うものが把握できました。私は採用を仕事として始めて行うので、色々な角度から話を
聞けてよかったです。
「ワークを行うことにより、自分自身・会社の振り返りができました。改めて面接とい
うものが把握できました。私は採用を仕事として始めて行うので、色々な角度から話を
聞けてよかったです。
IT業界D社様
「面接への認識の甘さを実感し、深さを理解できた。ここまでの紐付けができると面接の場でも自信を持って望める。
「面接への認識の甘さを実感し、深さを理解できた。ここまでの紐付けができると面接の場でも自信を持って望める。
電子機器メーカーT社様
「模擬面接は非常に勉強になりました。実際の面接のイメージを体感することができ、本番で役立てたいと思います。」
「模擬面接は非常に勉強になりました。実際の面接のイメージを体感することができ、本番で役立てたいと思います。」

本セミナーでは面接官に求められる3つの力「ヒアリング力」「アピール力」「ジャッジメント力」を身につけていただきます。(詳しくはプログラム内容をご確認下さい。)
しかも「たった4時間」で身につけていただきます。巷に溢れている本を読めばわかるような基本的なことを一切そぎ落とし、採用で成果を出す面接を実践することに集中した内容となっています。
他社様の面接官トレーニングを受けてご不満を持たれているお客様からよくこんな声を聞いています。
- 理論はわかったけれども具体的にどうやればいいのかがわからない。
- いきなりロールプレイングをやらされ、イマイチやり方がわからなかった。
- 実際に自社に導入するにはどうすれば良いのかわからなかった。
そのような声から毎回毎回セミナー内容をブラッシュアップしています。もし、上記と同じような感想を持たれた場合、もしくは、期待以上のものではなかった場合はセミナーの参加費用を全額返金致します。それだけ自信を持ってオススメできる内容と自負しております。
さらに、今回は皆様の採用目標の達成を強力にサポートする参加特典を3つ用意してございます。学生の調査や弊社のコンサルティングノウハウを詰め込んだ内容となっております。この特典だけでも十分お役立ていただける情報提供ができると思っております。特典1『学生400名の生コメント集』
今年の8月6日、8月8日、8月20日に行いました人事様向けセミナー(参加費1万円)で配布しました169ページに及ぶ学生の生コメント集を無料で進呈いたします。
「志望度を高める内定出しの方法」「学生が求める選考プロセスの適切な期間」「学生が説明会で聞きたい内容」など、選考プロセスごとに学生400名に調査した内容となっております。採用計画の詳細化や実行段階において、役に立つ情報を得ていただくことができることと思います。
今年の8月6日、8月8日、8月20日に行いました人事様向けセミナー(参加費1万円)で配布しました169ページに及ぶ学生の生コメント集を無料で進呈いたします。
「志望度を高める内定出しの方法」「学生が求める選考プロセスの適切な期間」「学生が説明会で聞きたい内容」など、選考プロセスごとに学生400名に調査した内容となっております。採用計画の詳細化や実行段階において、役に立つ情報を得ていただくことができることと思います。特典2『学生の本音から探る新卒採用戦略』
今年の9月25日に開催されました弊社代表佐藤による企業様向け講演会(参加費3万3600円)で使用した全資料163ページを無料で進呈致します。
求める人物像の設計」「EメールDMの書き方」「セミナー・説明会の基本フローと成功事例」「志望度を高める選考連絡の方法」「内定出しのパターンと事例」「内定者フォローのポイントと事例」など本セミナーではお伝え仕切れない内容を盛り込んだ資料です。本セミナーの理解をより深めていただく上でも参考になるかと思います。
今年の9月25日に開催されました弊社代表佐藤による企業様向け講演会(参加費3万3600円)で使用した全資料163ページを無料で進呈致します。
求める人物像の設計」「EメールDMの書き方」「セミナー・説明会の基本フローと成功事例」「志望度を高める選考連絡の方法」「内定出しのパターンと事例」「内定者フォローのポイントと事例」など本セミナーではお伝え仕切れない内容を盛り込んだ資料です。本セミナーの理解をより深めていただく上でも参考になるかと思います。特典3『採用コミュニケーション調査報告書』
これまで公開してこなかった選考プロセスに関する調査報告書(全29ページ)を無料進呈致します。
「志望度を高める内定出しの方法」「学生が求める選考プロセスの適切な期間」「学生が説明会で聞きたい内容」など、選考プロセスごとに学生400名に調査した内容となっております。採用計画の詳細化や実行段階において、役に立つ情報を得ていただくことができることと思います。
これまで公開してこなかった選考プロセスに関する調査報告書(全29ページ)を無料進呈致します。
「志望度を高める内定出しの方法」「学生が求める選考プロセスの適切な期間」「学生が説明会で聞きたい内容」など、選考プロセスごとに学生400名に調査した内容となっております。採用計画の詳細化や実行段階において、役に立つ情報を得ていただくことができることと思います。
今回の参加費用は3万円です。
高いと思われるかもしれません。採用広報の予算はとっているけれども、面接に関しては予算をとってないという方もいらっしゃるかもしれません。
しかし、考えてみてください。
面接力が向上したことで内定辞退が1名削減できたとすれば、高い費用対効果です。
通常1名採用するのに、100~150万円の費用がかかっているといわれています。
また、辞退された1名を追加で告知して採用しようとした場合、EメールDMを配信するだけでも何十万円とかかります。
一方で面接力を高めるこの講座はたったの3万円です。しかも、EメールDMはその年しか活用することができませんが、身につけた面接のスキルは毎年活用することができます。
何十万円もの費用をかける手段を取る前に3万円でできることをお試しいただくことは、それほど不思議なことではございません。
といいましても、実際に効果があるのかどうか不安な気持ち、心配な気持ちも抱かれるのもごもっともだと思います。そこで、一つお約束をさせていただきます。
本セミナーにご参加頂いた結果、もし3万円の価値がないとご判断されましたら、貴重な時間を頂いてしまったお詫びとしまして参加費用は全額お返しいたします。そう、本当の意味でお試しいただけるというわけです。
お試しいただける内容だからといって、一切妥協は致しません。学生の志望度を高め、適切な人材を見抜く面接力を提供致します。
もちろん、返金理由は一切問いません。セミナー開催日の翌日までに弊社までご連絡下さい。返金の場合でも、当日の配付資料、ワークシート、3つの参加特典はそのままお持ちいただいて構いません。
もしあなたが人材採用で失敗することがどれだけのリスクと費用を伴うかをお分かりになられていましたら、このセミナーがどれほど費用対効果の高いものかをご理解いただけると思います。ご参加いただけることを心よりお待ちしております。
株式会社ジョブウェブ
コンサルティングチーム マネージャー
兼 採用責任者
小緑 直樹
追伸
今回のセミナーは20名限定のセミナーとなってございます。知識・理論の伝達をゴールとするのであれば大人数での開催も可能です。しかし、今回のセミナーは実践で役立つ面接力を身につけていただくことをゴールとしています。少人数限定、最大20名までしか受付をしておりません。もし、面接力を高めたいと思っていらっしゃいましたら、お早めにお申し込み下さい。お申込書は最後に同封してございます。

| 小緑 直樹(こみどり なおき)新卒事業部 コンサルティングチーム マネージャー 兼 採用責任者 「活躍する人材」をテーマに、日本全国各地で活躍されている方をインタビューして回った経験から、「成果を残す人材」、「コンピテンシー」について興味を抱き、その知識を深める。企業の採用を支援する立場として、各社の採用立ち上げから、面接導入や内定者フォロー施策という部分まで幅広く活動し、現在に至る。 コンサルティング活動と同時に民間企業や官公庁への講演、研修も行っており、日本全国北海道から沖縄まで、年間約50本以上行う。 またNHKにも密着取材を受け、ビジネスマンコメンテーターとしてビジネス番組にも出演。 | |

| 日時: | 2008年10月20日(月)・10月22日(水) 開場 13:00 開始 13:15(17:15終了予定) |
| 会場: | 関東ITソフトウェア健保会館 住所 東京都新宿区百人町2-27-6 交通 JR総武線大久保駅下車北口改札より徒歩1分 JR山手線新大久保駅下車徒歩5分 部屋 10月20日(月)1F B室 10月22日(水)1F C室 |
| 参加料金: | お一人様31500円(教材・消費税込み) ※後日、ご請求書を送付させていただきます。 内容をご確認の上、弊社指定の銀行口座へお振込をお願い致します。 ≪全額返金保証付き≫ 万が一、本セミナーの内容にご満足いただけないようでしたら、ご参加費用を【全額返金】致します。 勿論お渡しした特典・配布資料は全てお持ち帰りいただけます。 返金の理由は特に問いませんので、ご遠慮なく返金についてお申し付け下さい。 もし内定辞退されるまま、追加募集・選考し直すとすれば、1人辞退される度に、少なく見積もっても、40万~50万円もの費用がかかってしまいます。 そのような追加費用や工数を投下するよりも、欲しい学生を1回で、確実に採りきるべく、当セミナーで面接力を高めて内定辞退率を抑えることを、ご検討いただけましたら幸いです。 |
| 定員: | 各回20名様限定 ※1社様につき、4名までとさせて頂きます。 それ以上でのご参加のご希望がございましたら、下記連絡先までお問い合わせ下さい。 |



