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Home > 採用セミナー > 過去に開催されたセミナー > 2009年6月2日開催:内定辞退を防ぐ内定者フォローの4視点と採用プロセスの構築法
内定辞退を防ぐ内定者フォローの4視点と採用プロセスの構築法

本セミナーは開催を終了致しました。

内定出しのピークを過ぎ、内定者フォローに取り組み始めた人事のご担当者様も多いことと思います。

そこでジョブウェブでは、内定者フォローの専門家をお招きして、皆様がこれから取り組まれる内定者フォローのポイントを、成功事例や学生に対する調査結果を踏まえてお話いただくことにいたしました。

今回のゲスト講師は、株式会社ガイアックスにおいて、新卒の二期生採用から4年間採用責任者を務める傍ら、人事の立場から内定者フォローSNSを商品企画し、業界シェアNo.1に育て上げられた木村智浩氏をお迎えします。

木村氏は自社の採用活動において、ベンチャー企業でありながら、外資系企業や総合商社などの就職人気企業との内定者の競り合いで、最終的に自社を選んでもらうことに幾度となく成功されています。

また、400社を超える内定者SNSのサービスの導入を通して、さまざまな業界における内定者フォローの失敗と成功を見ていらっしゃいます。

今回は、そのような企業の事例や、学生調査の結果から明らかになった「成功する内定者フォローの4つの視点」と「7社の成功事例」についてお話いただきます。

また、内定者の辞退、選考受験者の辞退に悩まれ、来年こそは辞退者を減らすような採用活動をしたいと考えられている方も多いことと思います。

そこで、ジョブウェブからは内定辞退を出さない採用プロセスの設計について学生調査と成功事例を踏まえて、お話をさせていただきます。

内定者辞退を防ぐには、
  • 内定前のコミュニケーションの充実(内定前フォロー / 選考者フォロー)
  • 内定後のコミュニケーションの充実(内定後フォロー / 内定者フォロー)
の2つが必要となります。

本セミナーにご参加いただけましたら、
  • 失敗しない2010年度採用の内定者フォローの方法
  • 内定者辞退を減少させる2011年度採用プロセス
をともにご理解いただけるものと思います。

一日程限り、20名様までの定員となります。
ご興味お持ちいただけましたら、是非ともお申し込み下さいませ。

プログラム
第一部『内定辞退を防ぐ内定者フォローの4視点』
株式会社ガイアックス 
コーポレートコミュニケーション推進部 シニアマネージャー 
木村 智浩

  • 内定者フォロー前に行うこと
  • 導入企業の目的と利用について
  • 内定者が抱く不安の内容とは?
  • 学生は不安になった時、誰に相談しているのか?
  • 学生が内定先企業にしてもらいたいこととは?
  • 内定者フォローで良かったこととは?
  • 内定者フォローの4つの視点(企業 / 仲間 / 成長 / 効率化)
  • 企業視点を活かした事例(インフラ業界 / 放送業界 / 人材業界)
  • 仲間視点を活かした事例(金融業界 / 人材業界)
  • 自己成長視点を活かした事例(コンサルティング業界 / 飲料メーカー業界)
  • 業務効率化のポイント

第二部『内定辞退を出さない採用プロセスの設計』
株式会社ジョブウェブ 
採用支援事業部 マネージャー 小緑 直樹

  • 採用プロセスの質が内定辞退率を左右する
  • 採用プロセスに必要な二つの側面
  • 志望度を左右する説明会の要素とは?
  • 学生が説明会で聞きたい内容
  • 説明会の王道パターン
  • 人、雰囲気を伝える説明会の形式
  • 志望度を左右する面接の要素とは?
  • 最適な面接回数と面接時間
  • オーディション型面接 VS ビジネスコミュニケーション型面接
  • 面接官に求められる3つの力
  • 内定辞退の見極めと志望度を向上させる選考課題
  • 集団選考者フォロー、個別選考者フォロー
  • 志望度を高める内定出しの方法とは?
第三部『質疑応答』 
コーディネーター:株式会社ジョブウェブ 代表取締役 佐藤 孝治

講師プロフィール
株式会社ガイアックス コーポレートコミュニケーション推進部 マネージャー 木村 智浩株式会社ガイアックス 
コーポレートコミュニケーション推進部 マネージャー 
木村 智浩

学生時代は議員会館でのインターネットTVの運営の傍ら、ファンド・コンテスト「Share-Project」で外資系証券をはじめとする4社から表彰、その他のコンテストでも特別賞を受賞するなど、多方面で活躍。営業、新卒採用、広報IR、経営企画を経て現在は新規事業の戦略策定及び事業推進に従事。また社外では学生団体や大学でのファシリテーション講座、事業戦略策定講座などの講師を務める。大前研一の政策学校「一新塾」修了。

採用支援事業部 マネージャー 小緑 直樹株式会社ジョブウェブ 採用支援事業部 マネージャー 小緑 直樹
「活躍する人材」をテーマに、日本全国各地で活躍されている方をインタビュー して回った経験から、 「成果を残す人材」、「コンピテンシー」について興味を抱き採用の世界に携わるようになる。 東証一部上場企業から設立数年のベンチャー企業まで、合計約70社の採用コンサルティングの経験を持ち、「辞退者を出さない」採用戦略には定評がある。 そして、コンサルティング活動と同時に民間企業や官公庁への講演、研修も行っており、日本全国北海道から沖縄まで年間約40本以上行う。 昨年度は、採用戦略に関する小冊子も3冊執筆し、約2ヶ月で約1000件からダウンロードされ、好評を得た。またNHKにも密着取材を受け、ビジネスマンコメンテーターとしてビジネス番組にも出演。

株式会社ジョブウェブ 代表取締役社長  佐藤  孝治株式会社ジョブウェブ 代表取締役社長  佐藤 孝治
1972年東京都生まれ 早稲田大学社会科学部卒。就職活動後、大学4年生の96年10月ジョブウェブを創設。97年7月、アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュア)に入社。99年10月、ジョブウェブを法人化。現在、株式会社ジョブウェブ社長として講演や勉強会などに全国を飛び回っている。学生の就職支援と企業の採用支援を通じて学生と企業の本音コミュニケーションをサポートしている。

【主な著書】
学生が書いたインターネット就職本 (毎日コミュニケーションズ 1997年)
ジョブウェブジャパンの就職内定ファイル (二期出版 1998年)
コンサルティング業界大研究人と仕事そして就職 (産学社 1999年)
ジョブウェブの @(インターネット)就職術 (ゴマブックス 2000年)
ジョブウェブの就職自分戦略 (ダイヤモンド社 2001年)
こうして僕らは全員内定徹底実例!ロジカル面接術 (共著) (ワック 2003年)
内定の原則 (英治出版 2004年)
コンサルティング業界大研究 [改訂版] (産学社 2007年)

コンサルティング業界大研究、内定の原則、こうして僕らは全員内定
セミナー概要
【開催日時】
6/ 2(火)15:00~17:45(開場14:45)定員20名

【会場】
ジョブウェブセミナールーム
〒106-0032 東京都港区六本木2-2-6 福吉町ビル2F
東京メトロ 南北線 「六本木一丁目」駅より 徒歩5分
東京メトロ  銀座線/南北線 「溜池山王」駅より 徒歩7分 
地図>> http://www.jobweb.co.jp/company/company/map/

【参加費用】
無料



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