※本セミナーは終了致しました。

採用人数の縮小、人事部の人員・予算の削減、学生全体の質の低下が叫ばれる中、新卒採用は効率良く、質の高い人材を採用することが非常に重要になっています。

しかし、数少ない「採用したい！」「優秀な人材だ！」と思う人は、他の企業も欲しいと思っている人材であることが往々にしてあります。

企業の質重視の採用傾向が強まる中、これまで以上に優秀な人材の獲得競争が激しくなっているのです。今まで通り、就職媒体に掲載して母集団形成をしていては、数ばかり増えて、本当に欲しい人材に会えなくなってきています。

大きな母集団からエントリーシート、面接を通して選び出し、内定を出すという採用プロセスでは、優秀な人材を採用競合企業に採られてしまうリスクが高まっています。限られたお金と時間を、意識的に、そして戦略的に、採用したい人材・優秀な人材に対して効果的に使っていく必要があります。

そこで、優秀な人材を採用するための施策として、見直されているのがインターンシップなのです。

• インターン参加者8名から4名が内定に至った外資系メーカー
• 採用人数7名中の5名がインターン経由の内定者となったネットベンチャー
• インターンで上位校の母集団を倍増（230%増）させ、優秀人材を採用した素材メーカー
• インターンから30名の優秀な人材を採用につなげた金融機関
• 採用人数5名中の3名がインターン経由の内定者となったネットベンチャー

これらは、これまでの就職媒体で築いた母集団からは採用することが出来なかった優秀な人材をインターンシップによって採用することに成功した企業です。

売り手市場のピークを迎えた2～3年前に、インターンシップは急増しました。当時は母集団を大きくすることが重要視され、1dayインターンシップがもてはやされました。しかし、蓋を開けてみると、1dayインターンシップからは目立った採用成果につながっていませんでした。

一方で、通常の母集団からは採用できないような優秀な人材の獲得に成功した企業は、母集団を広げるのではなく、あくまで優秀な人材・ターゲット人材を採用することにゴールをおいてインターンシップに取り組んでいます。そこに大きな違いがあったのです。そこで、本セミナーでは、学生全体の質の低下が喧伝される中、優秀な人材を効果的に採用する効果的な手法として、インターンシップの成功法をお伝えいたします。

人事様向けに過去2年間インターンシップセミナーを開催し、延べ234名の方にご参加いただき、81%の方に大変満足とご評価頂きました。

今年も最新の2011年度卒のインターンシップに関する学生調査、2011年度採用における最新の成功事例をとりまとめております。

• エントリー学生の質を向上させたい。
• ターゲット人材を効率良く採用したい。
• インターンシップを実施したことがない。
• インターンシップを今年も実施する、あるいは今年の実施を検討している。

という企業の人事・採用担当者様は、是非ともお越し下さい。

＜第一部＞【最新】2011年度卒の振り返りと2012年度卒の予測
～学生415名が答えたインターンシップ調査からの考察～

　

採用市場の動向

• 質と効率を求める企業の動向
• 質が下がった企業と質を高めた企業の違い
• 就職不安から行動量が増える学生の動向
• 内定をもらえない学生と内定を獲得した学生の違い

インターンシップの最新情報

• 学生のインターンシップを選ぶ基準とは？
• 学生がインターンシップに求めることとは？
• インターンシップの実施時期と内定率との関係性
• インターンシップの実施期間と内定率との関係性
• 満足度と選考参加率に関わるインターンシップの要素
• 学生のインターンシップに対する不満とは何か？

　　　など

＜第二部＞失敗しない！超優秀人材を採用するインターンシップの手順
～プログラム設計から、募集、運営、フォローまで～

【Step1】採用ターゲットを決める。
【Step2】プログラムを設計する。
【Step3】採用ターゲットを集める。
【Step4】優秀な人材のみを見極め、選び出す。
【Step5】採用ターゲットを魅力づける。
【Step6】適切なフォローアップで入社に導く。
　　　　　　　　　　　　　

＜第三部＞インターンシップの成功事例
～企業規模・業界・プログラム内容別の事例研究～

長期実践型インターンシップ

• 消費財メーカーA社の事例（未上場）

中期プロジェクト型インターンシップ

• 専門商社B社の事例（未上場）
• ネット業界C社の事例（未上場）

　

短期コラボレーション型セミナー

• ＩＴ業界D社の事例（東証一部上場）
• 出版業界E社の事例（東証一部上場）

※プログラム内容は変更になる場合がございます。ご了承下さい。



当日ご参加いただいた皆さま全員に、3つの資料を無料進呈！

1.11卒学生404名の『良かったインターンシップ生コメント集（社名付き）』

2009年度夏、好評だったインターンシップについて、 2011年度卒学生404名の声（内容と感想）をまとめた生コメント集（全85ページ、社名付き）を無料進呈いたします。コメントが寄せられた企業は社名つきでご紹介しております。

インターンシップの期間（1日、2・3日、１週間、2週間、1ヶ月以上）、 実施内容と感想、選考を受けるどうかとその理由など、 詳細な生コメントを掲載しております。

2.11卒学生262名の『不満の残ったインターンシップ生コメント集』

2009年度夏のインターンシップにおける「不満に残ったインターンシップ」について、2011卒学生262名の声（内容と感想）をまとめた生コメント集（全28ページ）を無料進呈いたします。

インターンシップの期間（1日、2・3日、１週間、2週間、1ヶ月以上）、 実施内容と感想、選考を受けるどうかとその理由など、詳細な生コメントを掲載しております。

3.11卒学生415名の『インターンシップ振り返り調査ご報告書』

2009年度の夏のインターンシップに関して、415名の2011年度卒学生が答えた調査報告書（全30ページ）を無料進呈致します。

＜主な内容＞

• オススメインターンシップランキング
• インターンシップに参加した企業に対する志望度の変化
• インターンシップに参加した企業の本採用選考を受けようと思うか
• インターンシップ後のフォロー内容
• 望ましいインターンシップの時期、期間

　など

＜回答者415名の大学属性＞

早稲田大学51名、慶應義塾大学42名、東京大学25名、京都大学25名、青山学院大学13名、立命館大学13名、一橋大学12名、大阪大学11名、他

小緑　直樹（こみどり なおき） 事業推進室　マネージャー 「活躍する人材」をテーマに日本全国各地で活躍されている方をインタビューして回った経験から「成果を残す人材」「コンピテンシー」について興味を抱き採用の世界に携わるようになる。 東証一部上場企業から設立数年のベンチャー企業まで、合計約70社の採用コンサルティングの経験を持ち、「辞退者を出さない」採用戦略には定評がある。 そして、コンサルティング活動と同時に民間企業や官公庁への講演、研修も行っており、日本全国北海道から沖縄まで年間約40本以上行う。 またＮＨＫにも密着取材を受け、ビジネスマンコメンテーターとしてビジネス番組にも出演。

Q.本日のセミナーで最も役立ったのは、どのポイントでしたか？

• ターゲットへの絞り込みが重要であると再認識できたこと。母集団を広げようと思うと相反することもあり、難しいですね。（ECナビ 様）
• 二部の学生トークと四部の他社成功事例が大変参考になりました。（東洋インキ製造 様）
• インターンシップの分類による成功・失敗の事例（豊島 様）
• 事例から成功、失敗を学べたこと。同じデータでも分析結果が違うことが面白かった。（トータルサービス 様）
• 日頃の採用活動の見直しと第三者からの意見を聞くという点。設計、集客、運営、フォロー。（メイショウエステート 様）
• インターンシッププログラムの全体像を知れたこと（ネットプライスドットコム 様）
• 具体的なインターンシップの検討方法について参考になった。（NSSLCサービス 様）
• インターンシップを「設計」「集客」「運営」「フォロー」と分類分けをして計画する重要性が分かった。（わをん 様）
• インターンシップに関する情報がフレームワークで整理されていること。（ヒューマンロジック研究所 様）
• インターンシップのノウハウをゼロから知れてよかったです。（ワタベウェディング 様）
• インターンシップの成功方程式（オリンパス 様）
• インターンシップ実施のためのフレームワークを知れたこと。（IMJモバイル 様）
• データに基づいた効果的なインターンについて知れたこと。概況、全体感は本当に参考になりました。どうインターンシップをたてつければいいのか、ヒントがたくさんありました。（マイクロアド 様）

開催日時

4月20日（火）15:00～18:00
4月23日（金）10:00～13:00　
4月26日（月）15:00～18:00
5月 7日（金）10:00～13:00
5月12日（水）15:00～18:00

会場

ジョブウェブセミナールーム
東京都港区六本木２－２－６福吉町ビル3F セミナールーム301
東京メトロ 南北線「六本木一丁目」駅より 徒歩5分
東京メトロ 銀座線/南北線「溜池山王」駅より 徒歩7分
地図 >> http://www.jobweb.co.jp/company/company/map/

参加費用

無料

定員

40名

本セミナーの特徴

• 超優秀な人材を集め、入社まで導く手法をお伝えします。
• 採用成果を生み出すポイントを公開します。
• 陥りやすい落とし穴と防止法をお伝えします。

参加特典

• 11卒学生404名の『満足したインターンシップ生コメント集（社名付き）』
• 11卒学生262名の『不満の残ったインターンシップ生コメント集』
• 11卒学生415名の『インターンシップ振り返り調査ご報告書』