fukui'sblog

本日、全社会議の場で、12末での退職を発表した。
7月には決めていたことだけれど、皆の前で話すのははじめて。
これから１年間は、畑を耕しつつ、小説を書く予定。晴耕雨読だね。
道は甘くないだろうから、期間を決めてチャレンジする。

それと、親しい人からもし何か仕事を依頼されて、僕が力になれるようだったら全力で協力しようと思う。
何事も経験になるし、着想につながるから。

それにしても、社員として7年間。インターン生として出会った期間から数えると、10年以上の長きにわたり、ジョブウェブには本当にお世話になった。素晴らしい会社だと心から思う。素晴らしい「場」を離れ、小説家として道を歩もうと考えたのは、心の声に従ったからなのだけれど、その意志決定のきっかけとなる出来事をひとつひとつ振り返っていこうと思う。

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はじまりは、今年の4月か。社会人のキャリア支援を行う事業部の責任者になったとき、最初に外部環境の分析を行った。そのときに、最も考えさせられたのが次のデータだ。（現在は僕が行うセミナーの小ネタになっている。）

・リーマンショック前の10年間で、企業の経常利益は28兆円から53兆円に増えた。
・一方、従業員給与は147兆円から125兆円に減少した。

この事実から考えられることは何か？
次のような意見が出てくる。

僕個人としては、二極化が進んでけしからんとか、政府しっかりせよ。とかいうつもりはあまりない。ムダを省くことによって、一時的な利益を生み出すことは出来る。そしてもちろんそれは必要なことだ。しかし、コストカットによる利益創出には限界がある。その後更に成長を続けるつもりであれば、新たな価値を創造しなければならないし、そういう人材が増えていかねばならないと思う。

過去6年間の間にソニーは大規模なリストラを3回実施している。最後のリストラは昨年のリーマンショック後に発表されたもので、リーマンショックが起こる半年前には5000億円の利益を計上し、高らかに復活を宣言していた。しかし、その復活宣言の源泉となったのは、2度にわたる大規模なコスト削減によるもので、新たな価値を創造した故の復活とは言い難かったことが見て取れる。ソニーを引き合いに出したが、戦後日本を支えてきた大企業の多くが同じような状況に陥っていることはいうまでもない。

多くの人がなんとも表現しがたい人生の閉塞感のようなものに囚われていると思う。
足るを知り、自分の手が届く範囲で生活を守るのもいいが、それが出来ない時代になってきているとも思う。
最終的には新たな価値を創造しなければ、人が人らしく、イキイキと働ける明るい社会は訪れないのではないか。

そんなことを考えるようになったのが、最初のきっかけだった。